"Есть у эволюции начало..." Тенденции развития отечественного телекоммуникационного рынка

Май 2009 г.
Журнал "Connect" № 5 '2009
 

Круглый стол Connect №5/2009

Комментарии Игоря Масленникова, директора по развитию «МФИ Софт»


Каковы ключевые тенденции развития отечественного телеком-рынка в 2009-2010 годах?

Ключевые тенденции, это по-прежнему - развитие IP-инфраструктур, IP-технологий и рост IP-(Интернет)-трафика, продолжающаяся стагнация сетей фиксированной телефонной связи и начинающаяся стагнация сетей мобильной связи, как телефонных сетей, начало превращения их в сети беспроводного широкополосного доступа. Основной вопрос современных телекоммуникаций - вопрос о смене парадигмы, о неразрушающем переходе отрасли от TDM к IP, о правильной и активной организации происходящей на наших глазах IP-перестройки. Со стороны государства, со стороны основных игроков рынка вопрос этот не решается или решается в совершенно недостаточной степени. Регулирование телеком-рынка по-прежнему является «заградительным» для развития технологий IP-коммуникаций и конвергенции отраслей связи, массовых коммуникаций и ИТ. Более того, наблюдается большая активность различных отраслевых групп влияния вокруг тем, связанных с «регулированием Интернета», но без попыток реально разобраться - что же такое Интернет, какое отношение он имеет, например, к отрасли связи и как регулирование Интернета должно быть увязано с телекоммуникационным регулировнием. А также с регулированием рынка информационных технологий, массовых коммуникаций, медиа- и ряда других рынков. Это очень опасная, на мой взгляд, тенеденция, которая связана с недооценкой системной сложности объекта, один лишь срез которого пытаются отделить под названием «Интернет». Очень характерно, что ни в одном из текстов, которые являются результатами деятельности этих групп влияния, нет сколько-нибудь содержательного описания или определения Интернета.

Продолжается строительство сетей нового поколения силами МРК и ряда других крупных операторов. Какие выводы и рекомендации можно сделать, опираясь на имеющиеся примеры и опыт вывода на рынок новых услуг, базирующихся на NGN-решениях?

Процесс строительства сетей нового поколения пока что выглядит, на мой взгляд, довольно странно. Реально операторами строятся вполне современные и мощные IP-сети. Используются они, в основном, для Интернет-трафика. И единственная новая услуга, которая на их базе предлагается абонентам - широкополосный доступ в Интернет. Ну, возможно, еще услуга IP-VPN для корпоративных пользователей. Попытки же внедрить что-то действительно новое либо наталкиваются на препоны в регулировании, либо на коммерческую бессмысленность реализации средствами прогрессивных IP-технологий старых по содержанию и бизнес-моделям услуг. Пример первого рода - услуги класса FMC, пример второго - IP-TV.
Услуги класса FMC (конвергенции сетей фиксированной и мобильной связи) подразумевают доступность одного и того же сервиса голосовой связи в сети традиционной телефонии, сотовой сети и IP-сети (включая доступ к сервису через Интернет). В сегодняшнем регулировании это невозможно, препятствуют правила присоединения и пропуска трафика. В случае же IP-TV получается, что оператор строит сложную (и довольно дорогую!) техническую инфраструктуру IP-TV, обладающую существенно бОльшими возможностями, чем средства традиционного телевизионного вещания, но никак не использует эти возможности, ограничиваясь вещанием набора теле- и радио- каналов тех же самых, как в традиционном телевидении и радио, да еще некоторого набора фильмов и музыки. Это бессмысленно, потому что такие проекты не окупаются - абоненты не будут платить больше за тот же самый сервис, что они получают традиционными и более дешевыми средствами.
Или взять модную тему NGN - то ли из-за регулирования, то ли из-за нехватки фантазии, вводя в эксплуатацию наложенную на свежепостроенную IP-сеть сеть телефонной связи, оператор присоединяет эту NGN-телефонную (IP!) сеть к другой такой же NGN-(IP!)-сети через TDM-ные шлюзы, через традиционные телефонные интерфейсы! И очевидная бессмысленность этого никого пока что не смущает. Т.е. пока что по-прежнему операторы связи, в массе своей, не осознали, что IP-перестройка, в которую они оказались вовлечены ходом развития событий - это не «смена транспорта», а смена бизнеса, что мир IP (и бизнесы в нем) отличается от мира TDM ничуть не меньше, чем мир железнодорожного транспорта от мира автомобилей.

Каковы сейчас основные подходы к оценке инвестиционных рисков и пути их снижения при реализации новых телекоммуникационных проектов? Существует ли опасность остановки процесса технологической эволюции отечественных операторов в новых экономических условиях?

Я думаю, что по мере развития мирового кризиса, многие операторы в нашей стране обнаружат себя в другой реальности, чем та, в которой они работали последние годы, годы денежного изобилия. Так бездумно тратить деньги, как это было - уже не получится. Об инвестиционных рисках, мне кажется, не принято было думать - думали только о реальной или имиджевой конкурентоспособности. Сегодня, и тем более - завтра, надо будет реально работать, предлагая абонентам то, за что абоненты реально захотят платить. Внедрять «IP-TV», лишь потому что это «модно и прогрессивно» - вряд ли кто-то будет. А на темпы технологической эволюции сейчас явно больше влияет устройство нашего регулирования, чем экономические проблемы.
Вспомните кризис 98-го года. Ведь именно после этого кризиса сотовая связь в России стала тем, чем она является сейчас - развитым, массовым рынком, кризис явно пошел ей на пользу. А почему? Потому что сотовым операторам пришлось реально работать над увеличением абонентской базы - в новых экономических условиях оказалось, что дорогая (элитарная) услуга, какой сотовая связь была до кризиса, не окупает себя, нет достаточного количества абонентов такого сорта. Вот и пришлось снижать тарифы, делая услугу массовой. В выигрыше же, в итоге, оказались все - произошла поголовная «мобилизация» общества, сотовые операторы превратились в гигантские компании, рынок сотовой связи стал качественно другим. Надеюсь, что нынешний кризис также окажет стимулирующее воздействие на отрасль и приведет к ее качественным изменениям, хорошо бы - чтобы как раз в части массового внедрения и развития IP-технологий.

Стоит ли ожидать в ближайшее время реализации проектов, связанных с внедрением IMS-платформы? Каковы критерии операторской «зрелости» для внедрения IMS?

По-моему, время практической реализации IMS уже прошло. Точнее, маркетинговый туман окончательно рассеялся и стало ясно, что ничего «волшебного» в аббревиатуре IMS нет, что концептуальная идея, лежащая в основе IMS - отделения сети от сервисов в ней - совершенно верная идея, известная и в «до-IMS»ную эпоху, реализуется и будет реализовываться в любом случае, и необязательно под флагом IMS. Что архитектура IMS - избыточно сложна и навряд ли сможет стать поэтому универсальной и всеобщей, и унаследует, скорее всего, «родовое проклятие» мира TDM-телекома - межвендорную несовместимость. А то, что отдельные операторы, построив что-то разумное и работающее в духе базовой концепции на «IMS-сертифицированном» оборудовании, смогут гордо заявить в своих маркетинговых материалах, что построили IMS - так это очень хорошо, на здоровье. Так что нет никакого критерия отбора операторов на «пригодность их к IMS’у», по-моему.

Некоторые операторы приступили к предложению пакетных услуг, отражающих идею конвергенции фиксированной и мобильной связи. Следует ли эти услуги рассматривать как нишевые, и насколько в целом операторы сейчас готовы заниматься внедрением конвергентных технологий и услуг?

Не все понимают, что понятие «конвергенция» включает целый ряд одновременных и практически не связанных процессов. Конвергенция фиксированной и мобильной связи в самом общем случае - это конвергенция фиксированных (проводных) и мобильных (беспроводных) голосовых (телефонных) и не-голосовых (передачи данных) услуг на базе ИТ (информационных технологий).
«Главная конвергенция» - это неоднократно упоминавшаяся глобальная IP-перестройка. Глобальная IP-связность и универсальность IP-технологий делают любой сервис доступным в любой сети из любой другой сети. «Вторая конвергенция» - это собственно конвергенция фиксированной и мобильной телефонной связи. Это доступность одного и того же сервиса телефонной связи в сети традиционной телефонии, сотовой сети и IP-сети (включая доступ к сервису через Интернет). Обратите внимание, на самом деле под этим названием скрывается процесс замещения фиксированной связи мобильной.
Третий тип конвергенции - конвергенция голосовых и неголосовых сервисов. В общем, говоря о конвергенции фиксированной и мобильной связи, нужно всегда держать в голове все три плоскости рассмотрения - сотовую/обычную телефонию, проводную/беспроводную связь, передачу голоса/данных. FMC, в целом, - это мэйнстрим, главный вектор развития операторского рынка сегодня и на обозримое будущее. В России сегодня определяющим (препятствующим) фактором для развития рынка услуг класса FMC (во всех смыслах) является регулирование отрасли связи и «развращенность» операторов связи легкими деньгами последнего десятилетия, постоянным ростом рынка, их неизобретательность и неактивность. В связи с кризисом это должно измениться.